Dat verschil ontstaat doordat managers over het algemeen een "lul maar raak" studie hebben gedaan terwijl (technische) vakmensen een exacte achtergrond hebben. De eerste manager die zijn taak begrijpt zonder dat hij dezelfde achtergrond heeft als zijn personeel moet ik nog tegenkomen.
Goede managers worden geboren en verbeteren hun talenten tijdens een specialisatie, ze worden zeer zeker niet opgeleid. Exact dat verschil is waar de problemen ontstaan. Het is absoluut niet natuurlijk dat een persoon opgeleid in management de beslissing krijgen over personen die wel een vak hebben geleerd (en ook werkelijk wat bijdragen). Dat is de taak van een vakman met talenten die zichtbaar worden tijdens het werk.
dusssssssss :+
Dan ben je een echte manager. Zo loopt er hier ook een, snapt geen snars van illustrator of ons backoffice systeem maar praatjes en je ziet 'm ook nooit, altijd "op pad" :+
